NOVEDADES Y EVENTOS

En la clase de Administración para emprendedores, dictado por el profesor Sergio Tolaba Arias, los alumnos aprendieron sobre el modelo de negocios Canvas, ¿Que es esto? Ea una herramienta de planificación con criterios de análisis descriptivo e interpretativo de la situación del negocio, en este mismo se describen, recrean y se reformulan los fundamentos organizativos. El modelo de negocios Canvas se puede aplicar a cualquier idea de negocios. Además, garantiza la elaboración de guias para una mejora continua de la calidad, reducción de costos y precios, rentabilidad de la empresa, etc. 

Canva consta de 9 bloques de construcción.

1º Bloque: ¿Para quién estamos creando valor? El bloque de clientes define los diferentes grupos de personas u organizaciones que la empresa desea alcanzar y servir

2º Bloque: ¿Cuál es nuestra oferta definitiva? La propuesta de valor describe el set de productos y/o servicios que crean valor para un segmento específico de clientes.

3º Bloque: ¿Cómo se entrega la propuesta de valor al cliente? Los canales describen cómo una compañia comunica y llega a su segmento de clientes para entregar su propuesta de valor.

4º Bloque: ¿Qué tipo de vínculo creamos con el cliente? El bloque de relación con clientes describe los tipos de relaciones que una compañia establece con un segmento específico.

5º Bloque: ¿Cuanto están dispuestos a pagar por la propuesta de valor? El flujo de ingresos representa la caja que una empresa genera, proveniente de los distintos segmentos de clientes.

6º Bloque: ¿Que recursos necesitamos para generar la propuesta de valor, hacerla llegar al cliente, relacionarnos con el cliente y generar ingresos? Los recursos clave describen los elementos más importantes que se requieren para que el modelo de negocios funcione.

7º Bloque: ¿Que acciones críticas debemos realizar para operar de manera exitosa? Las actividades clave describen las acciones más importantes que se requieren para que el modelo de negocios funcione.

8º Bloque: ¿Que alianzas críticas debemos concretar para que el modelo sea exitoso? La red de partners describen las alianzas más importantes que se requieren para que el modelo de negocios funcione.

9º Bloque: ¿Cuáles son los costos más relevantes del modelo? La estructura de costos describen los costos que debemos incurrir para operar el modelo de negocios.

El curso de Administración para Emprendedores se dicta en nuestra sede Rodríguez Peña 233, los días martes de 18 a 20 hs de manera presencial y el encargado de dictar el curso es el profesor Sergio Tolaba Arias.

Si querés saber más sobre este curso podés hacer CLICK ACÁ o para más información: 

Informes e Inscripción

Rodriguez Peña 233 (Frente Plaza Colón) 

Tel: 0351 4254510/4254204 

WhatApp: +549351619 - 2454

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Autor: Tomás Gómez