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¡Desarrolla tu liderazgo y lleva tu emprendimiento al siguiente nivel!

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, el autoliderazgo y la gestión efectiva de equipos no son solo habilidades deseables: ¡Son esenciales! Este curso está diseñado para brindarte las herramientas clave para sobresalir como emprendedor, líder y gestor, de manera práctica y aplicada a los retos actuales que enfrentan los negocios en Argentina y más allá.


Info Útil

Inicio

Abril 2025

Modalidad

Presencial

Miércoles de 19 a 21hs

Duración

2 meses

Sede

Córdoba Capital

Docente

Sergio Tolaba Arias ver CV


Objetivos

● Domina el autoliderazgo: Desarrolla tus capacidades personales para ser un líder auténtico y efectivo. ● Gestiona equipos ágiles y eficaces: Aprende a dirigir y motivar equipos en ambientes dinámicos y cambiantes. ● Gestiona el talento humano: Estrategias clave para administrar y potenciar tu equipo, optimizando el capital humano dentro de tu emprendimiento.

Metodología

 

Este curso es interactivo y práctico. Te brindaremos un enfoque totalmente aplicable para que puedas implementar lo aprendido de inmediato. A través de:

        o   Clases dinámicas con recursos audiovisuales y lecturas clave.

        o   Estudios de caso y ejercicios prácticos para resolver situaciones reales.

        o   Debates grupales para fortalecer el networking y compartir experiencias con otros emprendedores y profesionales.

Además, la participación activa y el intercambio de experiencias enriquecen el aprendizaje, facilitando la conexión entre ideas y prácticas reales del entorno empresarial.


Plan de Estudios

 

Módulo 1: AUTOLIDERAZGO DEL EMPRENDEDOR

●     Fundamentos del liderazgo emprendedor.

●     Autoliderazgo y desarrollo personal.

●     Comunicación efectiva y motivación.

●     Resiliencia y manejo del estrés.

 

Módulo 2: GESTIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y ÁGILES

●    Liderazgo práctico: cómo dirigir, motivar y comunicarte eficazmente con tu equipo.

●   Estructura organizativa: creación de equipos sólidos y alineados con los objetivos.

●   Construcción de equipos efectivos: fortalecimiento de dinámicas colaborativas.

●   Gestión del cambio: cómo mantener tu equipo enfocado y flexible frente a nuevos desafíos.


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