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¡Convierte tu idea en un negocio de éxito!
Este curso está diseñado para transformar tu idea en un emprendimiento sólido, rentable y escalable. Aprende a administrar tus recursos, formar un equipo de trabajo efectivo y navegar los desafíos del mundo emprendedor con herramientas prácticas y actuales.
A lo largo del curso, te acompañaremos en cada paso, desde la creación de tu modelo de negocio hasta la gestión eficiente de tu empresa. Descubrirás cómo hacer viable tu idea, liderar tu equipo hacia el éxito y tomar decisiones estratégicas que aseguren el crecimiento sostenible de tu emprendimiento.
Abril 2025
Presencial:
Martes de 18 a 20hs
4 meses
Córdoba Capital
Sergio Tolaba Arias ver CV
Nuestra metodología es teórico-práctica y está enfocada en la acción y el aprendizaje inmediato. Aquí no solo escuchas, ¡aquí trabajas y creces!
● Clases interactivas con ejemplos reales y discusiones grupales.
● Ejercicios prácticos para resolver situaciones del día a día empresarial.
● Uso de audiovisuales y textos reflexivos para acelerar el aprendizaje.
Módulo 1: VIABILIDAD DE NEGOCIO
· Transforma tu idea en un Modelo de Negocio sólido.
· Aprende a aplicar la Cadena de Valor de Porter.
· Crea tu Plan de Negocio con un enfoque sistémico.
· Realiza un análisis profundo con FODA-CAME.
Módulo 2: SOY MI PROPIO JEFE
· Desarrolla tu capacidad de Gerencia del Negocio y Pensamiento Estratégico.
· Define Objetivos SMART y aprende a tomar decisiones estratégicas.
· Gestiona tu tiempo de forma efectiva para obtener resultados.
Módulo 3: LIDERAZGO ESTRATÉGICO
· Motiva y lidera a tu equipo hacia el éxito.
· Organiza tu estructura de trabajo con claridad y eficiencia.
· Aprende a crear manuales de procesos y tareas.
· Gestiona relaciones con socios, aliados y proveedores.
Módulo 4: ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA
· Calcula tu inversión inicial y aprende a estructurar tus ingresos y costos mensuales.
· Define tus Objetivos de Venta de forma realista.
· Utiliza Indicadores de Rentabilidad para asegurar el crecimiento económico.
En esta nueva clase conocemos más sobre los presupuestos económicos integrales.
Ponemos en práctica el modelo Canvas
En esta oportunidad seguiremos analizando al cliente,
Aprendemos sobre la gestión del tiempo.
Conozcamos más sobre los objetivos SMART.
Aprende a dirigir y administrar tu negocio con nuestras herramientas prácticas y fáciles de usar.